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“充電”提升季！安帕爾再次迎來長(zhǎng)松組織系統(tǒng)管理鐵軍培訓(xùn)！
2024-06-13
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一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，離不開管理層的付出；每一位員工的發(fā)展，也離不開管理層的引導(dǎo)。良好的工作技能和管理素養(yǎng)是提升自我的根本，是公司良好職業(yè)風(fēng)貌的展現(xiàn)，也是服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。如今，正是“充電”好時(shí)節(jié)，安帕爾每年這個(gè)時(shí)候，公司都會(huì)集中安排團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)管理、技能提升類等多場(chǎng)培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的員工涉及行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、招商、售后等多個(gè)部門，一場(chǎng)學(xué)習(xí)熱潮正席卷而來……
11月27日下午，安帕爾各部門組長(zhǎng)共聚培訓(xùn)室，開啟我們安帕爾內(nèi)部的長(zhǎng)松組織系統(tǒng)管理鐵軍培訓(xùn)。在這里，安帕爾特別感謝熊兵老師提供的管理工具，給大家?guī)淼木史窒怼?/span>
該培訓(xùn)活動(dòng)由國(guó)內(nèi)知名的管理咨詢公司長(zhǎng)松咨詢公司組織，熊兵重點(diǎn)講授了團(tuán)隊(duì)鐵軍信仰鑄造、目標(biāo)規(guī)劃及達(dá)成、績(jī)效考核、人才管理等部分內(nèi)容，就如何提高管理成熟度，通過大量詳實(shí)的案例、系統(tǒng)先進(jìn)的理論觀點(diǎn)和實(shí)操工具，進(jìn)行了深入淺出的授課與交流互動(dòng)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，大家精神飽滿，積極思考，認(rèn)真領(lǐng)悟，尤其是熊兵老師講授的營(yíng)造一切氛圍做管理、一群人影響一群人、值錢和掙錢、知道和做到、順位管理等先進(jìn)的管理理念和哲理，使大家受益匪淺，收獲頗深。就如何制定崗位說明書、如何進(jìn)行業(yè)績(jī)和行為考核、如何做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)等工具運(yùn)用，有了更加深刻的理解，為下一步深入推進(jìn)組織系統(tǒng)建設(shè)起到了較好的引領(lǐng)作用。
大家學(xué)習(xí)情緒高漲，學(xué)習(xí)完以后紛紛分享發(fā)言，對(duì)于企業(yè)來說，制定目標(biāo)沒有細(xì)化方案，不具有操作性，一遇到困難就放棄目標(biāo)，這是不科學(xué)的。考核漫無目的，脫離實(shí)際講精神，就是義和團(tuán)精神，沖動(dòng)，松散，無耐心。學(xué)習(xí)過的東西需要整理吸收，需要真正意義上學(xué)以致用。而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的喊口號(hào)，企業(yè)怎么能有效控制成本，降低消耗，用心真誠(chéng)服務(wù)好客戶，解決客戶痛點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而且是長(zhǎng)久穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。
面對(duì)未來，安帕爾至今36年始終把“成為人類生命健康及財(cái)產(chǎn)安全最可靠守護(hù)者，成為員工最溫馨堅(jiān)實(shí)的港灣”作為企業(yè)的使命，并且堅(jiān)定的把“成為氣體檢測(cè)及分析產(chǎn)品世界品牌”作為我們企業(yè)的發(fā)展愿景，以公司創(chuàng)心、專心、誠(chéng)心、貼心、善心“五心”經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下。秉承求真務(wù)實(shí)、積極創(chuàng)新、科學(xué)管理、價(jià)值思維的指導(dǎo)思想確立了企業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃和目標(biāo)，并圍繞三年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，貫徹落實(shí)好公司各項(xiàng)管理規(guī)范及每一個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)。
安帕爾30多年的風(fēng)雨歷程和艱苦創(chuàng)業(yè)積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就了獨(dú)特的企業(yè)之魂。全體員工將團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，共同見證企業(yè)的發(fā)展變化，共創(chuàng)共享美好的幸福生活！
